12月1日，南宫28管理咨询集团与深圳市海柔创新科技有限公司（以下简称“海柔创新”）在深圳市携手召开“供应链管理优化”咨询项目启动会。南宫28项目组许经理携项目团队出席，海柔创新COO房冰先生及各中高层管理人员共同参加会议。

▲ 项目启动会现场

海柔创新质量运营总监的发言揭开了会议的序幕。他表示：“供应链的管理改进，对于公司战略目标达成、现金流的改善起到至关重要的作用。目前，公司的供应链计划、采购、交付等也存在一定的问题需要进行优化，那本次与南宫28的合作目的是希望通过引入第三方的经验和视角，帮助海柔创新在供应链领域进行系统性的管理改进。”

▲ 南宫28项目团队-许经理

接着，南宫28项目团队许经理就项目的整体思路进行了介绍，从海柔创新为什么做供应链、能解决企业具体的什么问题，以及适配海柔创新的特色方案该怎么实施等，清晰地阐述了未来海柔供应链管理变革一期项目的运作思路。

▲ 海柔创新COO—房冰先生

随后，海柔创新COO房总讲话，他谈到：“实际上在初始阶段公司是想做公司整体的流程优化，最后我们选择把第一个变革的项目放在供应链，且重点攻克计划和采购领域，就是希望南宫28专家团队能带领海柔创新进行新的突破，我们要结合企业明年的战略目标，敢想敢做，把海柔的供应链流程固化到系统上！提升供应链能力异常重要，在项目中我会作为业务专家亲自参与并监督！所以，希望大家能全力配合南宫28项目团队，总结以往的最佳实践，也希望南宫28和海柔创新可以互相成就！”

紧接着，南宫28项目团队也表示将会齐心合力，为项目的顺利实施全力以赴，帮助海柔创新打造优秀的供应链管理体系，为海柔创新未来的发展奠定坚实的基础！

▲ 大合影

最后，双方项目团队合影留念。相信在双方共同配合与努力下，本次项目必将取得圆满成功！