集成供应链（ISC）解决了，公司的管理问题基本上就全部解决了。
——任正非
从工业革命到数字化转型
从单一闭塞到万物互通互联
经济增长奔流不息
供应链发展日新月异
全球星罗棋布的企业中
若要选其一
研究其供应链的发展史
则非华为莫属
一步步搭建组织
一点点精简流程
一次次更新系统
从单一电信网络设备供应商
发展至面向客户市场的手机制造商
到成功实现集成化的2B/2C/2G业务整合
以SCOR模型为框架
ISC集成供应链变革在华为取得成果
先僵化，后固化，再优化
打胜战，破纪录，创丰收
华为
一夜间成为众多企业的模仿对象
华为不可复刻
成功难以模仿
但经验值得借鉴
弯路就可以避免
我们不奔赴神话
直面问题，剖析问题，解决问题
发展才能生生不息
华为的成功有其特殊性，更有其普遍意义，关键在于认清其背后真正适用的使用场景。南宫28商学院携手华为集成供应链ISC变革专家、前华为采购专家团核心成员、世界500强亚太区CIO联合打造“集成供应链训战营”公开课，11月26-28日将在深圳进行三天两夜沉浸式学习，深入探讨集成供应链ISC体系。
01
完整的课程体系，从经验到落地
1. 退全球化浪潮下，全球供应链格局重塑的新挑战
2. 中美贸易技术战下，中国“无美供应链”打造的新要求、新趋势
3.内外双循环新经济体的命题下，对中国企业供应能力的新激活
4. 新环境下供应链的新定义
1. 华为ISC变革历程分享
2. 新环境下，企业打造集成供应链的新思考
3. 企业集成供应链解决方案之计划与预测篇
■ 可执行的销售预测
■ 产销协调&需求确定
■ 供应商协同
4. 企业集成供应链解决方案之采购与供应商管理篇
■ 品类管理及采购策划
■ 供应商管理及战略供应商培育
■ 采购成本管理及采购谈判
1. 从集成供应链的组织、体系、品牌、人力等看数字化转型的本质
2. 贯穿企业前、中、后端的企业数字化规划之路
3. 供应链数字化蓝图与实战案例
02
沉浸式学习，让您满载而归
三天两夜沉浸式学习
带着问题来，带着方案走。以解决实际业务问题为出发点，导师带领学员现场研讨，输出可落地实施的解决方案。
一个对标评估模型
对标最佳实践，运用《供应链管理成熟度评估模型》，评估供应链管理水平，找到差距，确定改进点。
五个对标讨论主题
围绕产销研，供应商，以及采购策划、品类管理、成本分析深入探讨。
多个实战案例分享
课程设计涵盖标杆企业不同阶段供应链变革案例。提供实际操作方法与工具，通过运用参训公司的具体数据进行模拟实战，使学员初步掌握集成供应链降本增效的方法原理，实现学以致用。
03
机不可失，立即报名
扫码报名，即享优惠
04
顶级讲师团，倾囊相授
05
往期精彩片段
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